Las empresas espa\u00f1olas deben prepararse para una dif\u00edcil serie de renovaciones en el 2021, pero las negociaciones pueden no ser tan traum\u00e1ticas como en los \u00faltimos dos a\u00f1os.<\/p>\n
A pesar de que, en algunas l\u00edneas, como D&O e responsabilidad civil profesional, se enfrentan a un mercado duro menos dram\u00e1tico que sus pares en otros mercados europeos, la situaci\u00f3n en Espa\u00f1a es dif\u00edcil. La capacidad, tambi\u00e9n es pr\u00e1cticamente inexistente para las empresas de sectores espec\u00edficos de la econom\u00eda.<\/p>\n
Estas son algunas de las opiniones expresadas por los corredores en una exclusiva serie de entrevistas con Commercial Risk Europe, mientras las empresas espa\u00f1olas se preparan para la pr\u00f3xima ronda de renovaciones de seguros en circunstancias sumamente complicadas.<\/p>\n
Los corredores advirtieron que, siguiendo las tendencias mundiales de reaseguro impulsadas por mayores ratios de siniestralidad, bajos rendimientos de inversi\u00f3n y una reacci\u00f3n algo irreflexiva a un largo mercado blando, las renovaciones en el 2021 no ser\u00e1n f\u00e1ciles para los gerentes de riesgos espa\u00f1oles.<\/p>\n
El mercado duro ya llevaba dos a\u00f1os cuando, a partir de marzo, el Covid-19 golpe\u00f3 con mucha fuerza a la econom\u00eda espa\u00f1ola. Como resultado, los gerentes de riesgos han tenido que lidiar con precios m\u00e1s altos y condiciones m\u00e1s duras, ya que sus empresas buscan reducir los costos para compensar menores ingresos.<\/p>\n
No obstante, algunos corredores creen que hay motivos para identificar una luz, por d\u00e9bil que sea, al final del t\u00fanel.<\/p>\n
\u201cEl conjunto de variables hace pensar que el a\u00f1o de 2021 va a ser complicado. Pero si uno mira los datos de las curvas de crecimiento de los precios en los \u00faltimos 12 trimestres, la tendencia de esa curva parece que se est\u00e1 suavizando de a poco,\u201d dijo Miguel Mart\u00ednez Paniagua, el gerente de Marsh Espa\u00f1a. \u201cEso significa que el 2021 puede ser un a\u00f1o tambi\u00e9n complicado, pero quiz\u00e1s un poco m\u00e1s suave que el 2020.\u201d<\/p>\n
\u201cEn t\u00e9rminos generales, el mercado espa\u00f1ol todav\u00eda no est\u00e1 respondiendo igual que lo que estamos viendo en otros pa\u00edses europeos,\u201d dijo Juan Ramon Pl\u00e1 Ota\u00f1ez, COO de Concentra Group.<\/p>\n
\u201cEn grandes riesgos hay un mercado muy duro y muy complicado. Pero en otras l\u00edneas, hay mucha competici\u00f3n. No tanto como en a\u00f1os anteriores, pero la situaci\u00f3n en otros mercados europeos parece m\u00e1s dif\u00edcil,\u201d a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
Uno de los factores que ha ayudado a mitigar el impacto de las tendencias globales del reaseguro es el reducido impacto de las p\u00e9rdidas catastr\u00f3ficas, ya que Espa\u00f1a no est\u00e1 expuesta a muchos desastres naturales. El mercado local tambi\u00e9n se beneficia del efecto estabilizador del Consorcio de Compensaci\u00f3n de Seguros (CCS), el mecanismo de cat\u00e1strofes naturales respaldado por el estado.<\/p>\n
\u201cEn Espa\u00f1a tenemos una ventaja. Desde un punto de vista pr\u00e1ctico, en el tema de las cat\u00e1strofes naturales, aqu\u00ed tenemos el CCS, que cubre terremotos y otros fen\u00f3menos de la naturaleza, por lo que esta variable negativa impacta menos,\u201d dijo Mart\u00ednez. \u201cPero mucha inversi\u00f3n espa\u00f1ola ha sido hecha, durante muchos a\u00f1os, en Latinoam\u00e9rica, y all\u00ed s\u00ed hay exposici\u00f3n catastr\u00f3fica.\u201d<\/p>\n
Dicho esto, los compradores de seguros espa\u00f1oles est\u00e1n sintiendo los efectos del mercado duro, incluso si los mismos no necesariamente toman la forma de alzas de tasas astron\u00f3micas.<\/p>\n
\u201cEn el mercado de empresas medianas, no estamos notando grandes incrementos, pero s\u00ed empezamos a ver la reducci\u00f3n de la capacidad de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras, que aplican bastante m\u00e1s selecci\u00f3n de riesgos,\u201d dijo Santiago Cordero Fern\u00e1ndez, Director T\u00e9cnico Corporativo en Concentra Group.<\/p>\n
En la escala corporativa, donde las necesidades de transferencia de riesgos se vuelven m\u00e1s complejas, los l\u00edmites se hacen m\u00e1s altos y se requiere un alcance multinacional, la situaci\u00f3n es mucho m\u00e1s compleja para los gerentes de riesgos.<\/p>\n
\u201cEn Espa\u00f1a, el endurecimiento de condiciones ya hab\u00eda comenzado hace alg\u00fan tiempo en ramas como el de flotas de autom\u00f3viles, RC profesional, RC sanitaria y da\u00f1os con exposici\u00f3n a riesgos de la naturaleza, pero se ha ido extendiendo recientemente de forma r\u00e1pida a otras ramas y sectores como el de construcci\u00f3n, energ\u00eda, transporte, cyber, aviaci\u00f3n, D&O y responsabilidad civil general,\u201d dijo Manuel Garc\u00eda, responsable de P&C en Assiteca. <\/strong><\/p>\n \u201c<\/strong>En este momento afrontamos de media incrementos en las primas de seguros de da\u00f1os materiales de un 25%, en l\u00edneas financieras y profesionales cerca de un 30%, y las de responsabilidad civil un 20%. No obstante, en funci\u00f3n de la tipolog\u00eda de la empresa y del riesgo, dichos incrementos son mayores,\u201d a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n De hecho, todos los corredores se\u00f1alan que las l\u00edneas financieras y de responsabilidad, con D&O y PI a la vanguardia, constituyen un \u00e1rea de particular preocupaci\u00f3n para los compradores.<\/p>\n \u201cEl mercado de responsabilidad civil profesional est\u00e1 muy duro, y sobre todo nos est\u00e1 preocupando mucho que est\u00e1n apareciendo exclusiones generalizadas sobre pandemia,\u201d dijo Pl\u00e1 Ot\u00e1\u00f1ez. \u201cEso podr\u00eda dejar clientes sin cobertura no s\u00f3lo en el futuro, pero tambi\u00e9n ante siniestros ocurridos en el pasado.\u201d<\/p>\n \u201cEn D&O, todas las renovaciones son en alzas significativas. Hay empresas multinacionales donde es muy dif\u00edcil obtener cobertura a nivel mundial, y, cuando se la obtiene, es con incrementos de dos, tres o hasta cuatro veces las primas, y adem\u00e1s reduciendo las coberturas,\u201d a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n Si las tasas m\u00e1s altas y las condiciones m\u00e1s duras no fueran suficientes, los gerentes de riesgos ahora contemplan la opci\u00f3n a\u00fan peor de decir a sus jefes que no han podido encontrar la amplitud de coberturas que sus empresas requieren.<\/p>\n \u201cEn l\u00edneas generales, esperamos incrementos de precios y subidas de franquicias junto con un endurecimiento de los t\u00e9rminos y coberturas de las p\u00f3lizas,\u201d dijo Paloma Migoya Tejedor, Responsable de Carrier Management de Iberia, Willis Towers Watson.<\/p>\n \u201cTodo ello, siempre y cuando seamos capaces de completar la capacidad necesaria. De lo contrario, estar\u00edamos tambi\u00e9n hablando de bajadas de l\u00edmites y sub-l\u00edmites, y de mayores retenciones por parte de los clientes,\u201d agreg\u00f3.<\/p>\n Migoya advirti\u00f3 que los mayores desaf\u00edos futuros ser\u00e1n la renovaci\u00f3n de los programas de accidentes y propiedad con exposici\u00f3n catastr\u00f3fica, as\u00ed como las pol\u00edticas de D&O y cibern\u00e9ticas, que han atravesado un huida de capacidad en los \u00faltimos meses. Los seguros de cr\u00e9dito comercial y de riesgos pol\u00edticos tambi\u00e9n son l\u00edneas problem\u00e1ticas.<\/p>\n \u201cCu\u00e1ndo uno busca coberturas para conmoci\u00f3n civil, tumultos y actos vand\u00e1licos, es muy complicado encontrar coberturas,\u201d dijo Mart\u00ednez. \u201cDe hecho, es parte de lo que las aseguradoras vienen excluyendo de las p\u00f3lizas.\u201d<\/p>\n Por su parte, sectores empresariales como alimentos y bebidas, la industria qu\u00edmica, automotor, miner\u00eda, aviaci\u00f3n y construcci\u00f3n son vistos con mucha sospecha por los suscriptores. Brokers dicen que las empresas en algunos subsectores del sector de energ\u00eda, especialmente la generaci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles, corren el riesgo de enfrentar el 2021 sin las coberturas adecuadas, mientras que la gesti\u00f3n de residuos ha sido un \u00e1rea prohibida para la industria de seguros durante alg\u00fan tiempo.<\/p>\n \u201cAhora mismo, el mercado de seguros est\u00e1 cerrado para todo lo que tenga que ver con reciclaje de residuos,\u201d dijo Cordero.<\/p>\n \u201cSeguimos viendo subidas de primas generalizadas en pr\u00e1cticamente todas las ramas, incremento de franquicias, revisi\u00f3n y limitaci\u00f3n de coberturas y condicionados,\u201d dijo Erlantz Urbieta, el director de Specialties en Aon Espa\u00f1a.<\/p>\n \u201cPero lo que empezamos a ver con preocupaci\u00f3n, es una reducci\u00f3n importante de capacidad o incluso salida de ciertos riesgos, actividades o ramas, lo que, unido a la falta de apetito por nuevos riesgos de cierto tama\u00f1o, est\u00e1 provocando dificultad para cerrar algunas colocaciones o muy pocas alternativas en muchas otras,\u201d continu\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las empresas espa\u00f1olas deben prepararse para una dif\u00edcil serie de renovaciones en el 2021, pero las negociaciones pueden no ser tan traum\u00e1ticas como en los \u00faltimos dos a\u00f1os. 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