Alors que les entreprises sont aux prises avec des d\u00e9fis post-pand\u00e9miques importants, les gestionnaires de risques ont une occasion unique de prouver leur valeur. Entre autres, s\u2019imposer face au conseil d’administration, utiliser plus efficacement les analyses et renforcer la culture de l’entreprise.<\/p>\n
C’\u00e9tait la conclusion principale d’une table ronde lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement Risk Frontiers \u00e0 Bruxelles, parrain\u00e9 par Chubb, AIG, Howden, Aon et CMS.<\/p>\n
Cette conf\u00e9rence, premier \u00e9v\u00e9nement en pr\u00e9sentiel sur le risque commercial depuis f\u00e9vrier 2020, a entendu des gestionnaires de risques parler des le\u00e7ons tir\u00e9es des 18 derniers mois et de leur r\u00f4le dans un environnement post-pand\u00e9mique.<\/p>\n
M\u00eame si les entreprises doivent adopter une approche du risque qui repose davantage sur la r\u00e9silience que sur la r\u00e9cup\u00e9ration et aller au-del\u00e0 des strat\u00e9gies traditionnelles de transfert des risques, le gestionnaire des risques est toujours le mieux plac\u00e9 pour superviser ce processus de changement, au lieu de cr\u00e9er un tout nouveau poste.<\/p>\n
\u00ab La crise de la COVID a \u00e9t\u00e9 l’occasion pour les gestionnaires de risques de mettre en avant notre valeur ajout\u00e9e \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Nathalie Vandenbroucke, responsable conformit\u00e9, risques et assurances au sein du cabinet de g\u00e9nie civil Eiffage Benelux. \u00ab Nous sommes le lien entre le conseil d’administration et l’entreprise. \u00bb<\/p>\n
Les gestionnaires de risques sont \u00e9galement en mesure d’apporter une vision diff\u00e9rente \u00e0 la prise de d\u00e9cision au sein du conseil d’administration et d’aider \u00e0 \u00e9viter la \u00ab pens\u00e9e de groupe \u00bb qui peut affecter les d\u00e9cisions de la direction, a d\u00e9clar\u00e9 Vandenbroucke.<\/p>\n
La pand\u00e9mie a montr\u00e9 que de nombreux conseils d’administration n’en font pas assez pour g\u00e9rer les risques, a d\u00e9clar\u00e9 Sandra Gobert, PDG de Guberna, l’institut belge des administrateurs.<\/p>\n
\u00ab Les conseils d’administration ont tendance \u00e0 adopter une approche statistique du risque qui se concentre sur le statu quo et le maintien du statu quo \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Gobert. \u00ab Les gestionnaires des risques ont la responsabilit\u00e9 de mettre la r\u00e9silience \u00e0 l’ordre du jour du conseil d’administration. \u00bb<\/p>\n
Les gestionnaires de risques peuvent \u00e9galement trouver une oreille plus attentive au sein du conseil, a sugg\u00e9r\u00e9 Ga\u00ebtan Lef\u00e8vre, responsable de l’\u00e9thique, la gestion des risques et les assurances chez l’entreprise belge d’ing\u00e9nierie m\u00e9canique John Cockerill, et \u00e9galement pr\u00e9sident de Belrim, l’association belge des gestionnaires de risques et d’assurances.<\/p>\n
\u00ab Le risk manager a un r\u00f4le sp\u00e9cifique et une position traditionnelle au sein de l’entreprise. Mais peut-\u00eatre qu’apr\u00e8s deux ans de pand\u00e9mie, le gestionnaire des risques sera davantage \u00e9cout\u00e9. Dans le pass\u00e9, les conseils d’administration n’aimaient pas entendre parler de risque, mais cela a chang\u00e9 \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
L’autre d\u00e9fi critique auquel les entreprises sont confront\u00e9es, en plus de la reprise apr\u00e8s la pand\u00e9mie, est la durabilit\u00e9. La r\u00e9cente conf\u00e9rence internationale sur le climat COP26 a mis en \u00e9vidence l’importance des questions ESG dans le monde des affaires et politique.<\/p>\n
Selon Carl Leeman, directeur des risques de la soci\u00e9t\u00e9 de logistique belge Katoen Natie et vice-pr\u00e9sident de Belrim, les d\u00e9fis de durabilit\u00e9 auxquels sont confront\u00e9es les entreprises repr\u00e9sentent \u00e9galement une opportunit\u00e9 pour les gestionnaires de risques.<\/p>\n
\u00ab C’est un devoir et non un r\u00f4le pour les gestionnaires de risques d’aider les conseils d’administration \u00e0 assurer la durabilit\u00e9 \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab ESG englobe d\u00e9j\u00e0 de nombreuses disciplines que nous [les gestionnaires de risques] avons adopt\u00e9es. \u00bb Il cite les exemples de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9, de la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es et \u00e9galement un examen plus approfondi des cha\u00eenes d’approvisionnement et des diff\u00e9rents interm\u00e9diaires et fournisseurs de cette cha\u00eene.<\/p>\n
Alors que les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 de plus en plus d’exigences en mati\u00e8re de divulgation sur la durabilit\u00e9 de leurs propres processus, elles devront \u00e9galement demander des comptes \u00e0 leurs contreparties, ce qui pourrait perturber la cha\u00eene d’approvisionnement, ce dont les gestionnaires de risques \u00e9taient bien conscients, m\u00eame avant la pand\u00e9mie.<\/p>\n
Leeman a \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9 qu’une plus grande utilisation des captives peut aider les entreprises \u00e0 investir davantage dans les technologies vertes, telles que les parcs \u00e9oliens, tout en garantissant une allocation d’actifs plus durable avec tout exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie. Mais le r\u00f4le le plus important des gestionnaires de risques dans les efforts de d\u00e9veloppement durable de leur entreprise est peut-\u00eatre de les aider \u00e0 fixer des objectifs ESG r\u00e9alistes, qu’il s’agisse de r\u00e9duire les \u00e9missions ou de fixer des objectifs de diversit\u00e9.<\/p>\n
\u00ab Le r\u00f4le principal d’un gestionnaire de risques est d’informer \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n
Il y a du reporting obligatoire pour arr\u00eater le greenwashing et plus d’activisme pour pousser les entreprises \u00e0 faire ce qu’il faut, mais si vous fixez des objectifs ESG et que vous ne les atteignez pas, les entreprises risquent des litiges de la part des actionnaires et des militants. \u00ab Les gestionnaires de risques peuvent aider \u00e0 s’assurer que les objectifs sont r\u00e9alistes et pas seulement un exercice de relations publiques \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Leeman.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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