Swiss Re Corporate Solutions setzt auf eine gezielte Portfoliostrategie
Swiss Re wird den Investoren heute mitteilen, dass sie in der Sparte Corporate Solutions nur Kernportfolios in Märkten anstrebt, in denen sie einen Wettbewerbsvorteil hat. Im Vorfeld des jährlichen Investor Day teilte Swiss Re mit, im Mittelpunkt der Strategie für Swiss Re Corporate Solutions (SRCS) stünden nach dem „erfolgreichen Abschluss des Turnarounds“ die Resilienz und Diversifizierung der Gewinne.
„Im Zentrum dieser Bemühungen steht eine gezielte Portfoliostrategie, die sich nur auf Märkte konzentriert, in denen Corporate Solutions einen Wettbewerbsvorteil hat“, teilte Swiss Re mit; diese Strategie werde das internationale Programm und die Risikolösungen von SRCS ergänzen.
„Mit ihrem differenzierten Angebot und angrenzenden Services, in denen sie zu den Marktführern gehört, erwirtschaftet [SRCS] heute bereits einen signifikanten Teil der Gewinne aus Neugeschäft.
Group CEO Christian Mumenthaler wird gegenüber den Investoren erneut das Ziel betonen, die Eigenkapitalrendite des Konzerns bis 2024 auf 14 Prozent zu steigern; dabei will sich der Rückversicherer auf attraktive Margen in der Schaden- und Unfallversicherung sowie höhere Gewinne in der Rückversicherung in den Bereichen Leben und Kranken stützen.
Mumenthaler sagte, ein erstklassiges Underwriting sowie diszipliniertes Wachstum hätten im Schaden- und Unfallgeschäft – auch bei der Expansion im Segment Naturkatastrophen – weiterhin „oberste Priorität“.
„Wir haben den Turnaround bei Corporate Solutions erfolgreich abgeschlossen und die Margen im Schaden- und Unfall-Rückversicherungsgeschäft [seit dem letzten Investor Day] signifikant verbessert“, sagte Mumenthaler. Er fügte hinzu: „Unsere Strategie, unseren Kunden mehr als nur einen Risikotransfer anzubieten, geht auf.“ Dabei bezog er sich auf die Entwicklung des digitalen Versicherers iptiQ. Das White-Label-Start-up verzeichnete in den vergangenen zwei Jahren ein Bruttoprämienwachstum um 85 Prozent auf 723 Mio. Dollar im Jahr 2021, und iptiQ weitete sein globales Netzwerk auf 51 Partner aus.
Mumenthaler sagte, die Rückversicherung bleibe zwar der „Kern“ der Strategie, aber man werde zunehmend auch Lösungen anbieten, „die über den traditionellen Risikotransfer hinausgehen – in Bereichen wie Exposure Monitoring, Underwriting Analytics und Telematik“.
